«Бюро Техники» – российская компания, выполняющая весь спектр задач, связанных с инженерными коммуникациями, от проектирования до монтажа.

В ее портфолио объекты разного профиля – концертные залы, многофункциональные развлекательные комплексы, бизнес-центры, музеи, жилые здания. Компания обладает уникальной экспертизой – умеет создавать в помещениях «климат вечной весны», применяя для этого инструменты цифрового моделирования: математическое моделирование температурных и скоростных полей (CFD), энергомоделирование (BEM) и информационное моделирование (ВIM) на базе Autodesk Revit.

При этом область применения ВIM в компании значительно шире, чем решение узкоспециализированных задач. C помощью BIM формируется единая информационная среда, в которой создаются модели инженерных систем, документация, монтажные схемы, ведутся графики закупки материалов, монтажа, хранится информация, необходимая для грамотной эксплуатации объектов

Переход на BIM шел в «Бюро Техники» постепенно. Решение о внедрении было принято в ходе работы над проектом «ЭкспоФорума», занимавшего площадь 200 тыс. кв.м.

«Сроки были жесткими, а слабым местом в нашем тайминге был этап монтажа, – рассказывает генеральный директор «Бюро Техники» Вера Бурцева. – К сожалению, большинство монтажников не умеют читать проектную документацию. Поэтому мы решили научиться создавать наглядные схемы для монтажа инженерных систем, как схемы сборки мебели IKEA».

Компания приобрела лицензии Autodesk Revit, провела обучение. И уже на следующем проекте – физкультурно-оздоровительном комплексе в Петербурге – получилось выполнить 3D-модель, выпустить на ее основе наглядные чертежи и сократить сроки монтажа на 30%.

Затем было внедрение Navisworks, с его помощью начали создавать подробные графики производства работ и поставки материалов. В проектах «автоматически» появился план совмещенных сетей.

Иллюстрацией того, как сегодня используют BIM в компании, является проект СПА-комплекса, который компания завершила в начале 2018 года.

Объект с бассейном, сауной, русской парной, гидромассажной ванной, купелью, соляной комнатой, «душем впечатлений» и хамамом – это высокая концентрация инженерных сетей. Проект включает в себя
разделы водоснабжения и канализации, электрики, вентиляции и кондиционирования, отопления.

.«На основе архитектурной модели, выполненной внешними специалистами в AutoCAD, мы «подняли» модель Autodesk Revit и провели ее зонирование по блокам, – рассказывает Вера Бурцева.
– Для этого у нас есть отдельная методология, которая помогает «резать» проект на «захватки» удобным для нас способом, не на основе площади, а с учетом насыщенности зоны инженерными системами и графика строительной готовности объекта».

Затем компания перешла к расчету стоимости каждой из этих зон – формированию спецификаций.

«Из BIM-модели сотрудники ПТО в автоматическом режиме получают точные спецификации и объемы, на основе которых делают расчет стоимости каждого блока, – рассказывает Вера Бурцева.
– Раньше эти работы выполнялись вручную – данные из документации переносились в excel-файл, в котором делалась смета. Мы могли ошибиться на стадии подготовки материалов для ПТО
(человеческий фактор), что неминуемо вело к ошибкам в оценке стоимости работ и графиках монтажа.

Теперь ПТО в один клик получает максимально полную и достоверную информацию по нужным нам блокам, что сокращает общий срок работы по составлению смет каждого блока с недели до одного дня».

На следующем этапе смета увязывается с графиком производства работ. С помощью Autodesk Navisworks был подготовлен график финансирования работ, который позволил заказчику заранее зарезервировать в бюджете необходимые суммы.

На проекте СПА-комплекса кардинальным образом изменился принцип закупки материалов.

«Раньше из-за того, что со стройки могли забыть отправить заявку на
какой-то элемент, мы теряли много времени на этапе монтажа. Вся группа монтажников ждала, пока этот элемент докупят и привезут на площадку, – вспоминает Вера Бурцева. – Теперь работа строилась таким образом: специалист с планшетом выходил на строительный объект, проверял, готова ли строительная часть очередного блоказахватки, и, если все готово, в один клик отправлял этот блок в закупку».

Благодаря такому подходу ушли проблемы, связанные с недопониманием между специалистами отдела закупок и монтажниками. К примеру, одни и те же элементы они могли называть по-разному. А это влекло за собой ошибки и лишнее время на переговоры.

«С переходом на BIM время, затраченное на этапе закупок, сократилось на 25%, – говорит Вера Бурцева.– Из общей схемы работы выбивались только системы вентиляции, некоторые элементы которых, в том числе фасонные части воздуховодов, которые подбираются индивидуально, «по месту», заказываются на основе заявок с площадки».

После внедрения BIM у заказчиков «Бюро Техники» появилась возможность «автоматически» получать планы совмещенных сетей.

«Это крайне важный для точной трассировки и монтажа инженерных
сетей документ, который многие проектировщики не делают вовсе, – говорит Вера Бурцева. – Он не входит в обязательный
по законодательству перечень документации. Кроме того, это достаточно сложная, длительная и скрупулезная работа, особенно если пытаться разносить сети по высотам на основе 2D-чертежей».

При работе над СПА-комплексом из BIM-модели был получен план совмещенных сетей. На его основе в Autodesk Navisworks был выстроен и визуализирован процесс монтажа сетей.

«В этом проекте Navisworks стал важным инструментом коммуникации и совместной работы,– говорит Вера Бурцева. – Уже на объекте, до начала монтажа, мы собирались всей командой – со строителями, электриками, технологами – и на ноутбуке смотрели, как день за днем будут реализовываться инженерные сети. Непосредственно на
объекте монтажники на планшете открывали информационную модель и видели наглядную схему сборки этого участка».

Специфическая задача, которую предстояло решить « Бюро Техники» на проекте СПА-комплекса, – это проектирование системы вентиляции таким образом, чтобы зимой на окнах не появлялся конденсат. Это непростая задача, учитывая, что разница температур зимой между внешней средой и, к примеру, зоной хамама составляет до 60
градусов.

В специализированном ПО инженеры разработали математическую модель температурных скоростных полей, рассмотрели различные температурные сценарии и увидели, при каких условиях будут запотевать окна. С учетом полученных результатов в информационной модели Revit были размещены воздухораспределители, чтобы такая проблема не возникла.

Преимущества работы с BIM-моделью на базе Revit оценил и заказчик объекта, которому предстояло заниматься его эксплуатацией. На эту задачу у него был выделен только один человек.

«Имея модель, наполненную информацией о каждом элементе, его производителе, необходимых сроках замены и сервисного обслуживания, поддерживать такой объект в рабочем состоянии можно даже силами одного специалиста, – говорит Вера Бурцева. – До этого проекта заказчик не имел дела с Autodesk Revit. Познакомившись с преимуществами ПО, он приобрел одну годовую подписку. Так, он получил «два в одном» – исполнительную документацию в электронном виде и график эксплуатации 6D – c планом обслуживания оборудования и бюджетом».

«Проекты такой сложности могут затянуться на пять лет и более, – подводит итог Вера Бурцева. – С помощью BIM мы
выполнили проектирование инженерных сетей и строительно- монтажные работы за 1,5 года. Цифровое моделирование помогло эффективно действовать на каждом этапе, наглядно доносить информацию до заказчика, вовлекать его в проект, быстро получать конструктивную обратную связь».