Ускорили работу Signy Group с помощью нейросетей

В данной истории успеха команда Vysotskiy consulting делится опытом системного внедрения инструментов искусственного интеллекта в рабочие процессы Signy Group.

Расскажем о том, как удалось преодолеть барьеры в освоении новых технологий, запустить системное применение ИИ на всех уровнях и начать получать ощутимую отдачу уже в процессе обучения.

ЗАО "СИГНИ ГРУП" — это передовая российская проектная и инженерно-консалтинговая компания. Основана в 1997 году, а сегодня объединяет команду из 70 специалистов: архитекторов, конструкторов, инженеров и BIM менеджеров. Компания предоставляет полный спектр услуг, выступая в роли генерального проектировщика на всех этапах реализации объекта — от разработки концепции и эскизного проекта до подготовки рабочей документации, тендерного сопровождения и авторского надзора за строительством.

Деятельность Signy охватывает промышленное и гражданское строительство, транспортную инфраструктуру, проекты устойчивого развития с применением BIM-технологий и международных экологических стандартов (LEED, BREEAM).

В портфолио компании значимые проекты для крупных промышленных заказчиков (Toyota, General Motors, Ford), инфраструктурные объекты в аэропортах Домодедово, Шереметьево и Пулково, а также работы по редевелопменту объектов культурного наследия, таких как Левашовский хлебозавод.

Компания более десяти лет использует технологии информационного моделирования и обладает статусом «BIM-лидер России». Нам особо приятно, что команда Vysotskiy consulting помогла развить компетенции команды Signy (новость на bim. vc).

Для успешной работы в условиях современного рынка девелопмента и проектирования необходима постоянная оптимизация внутренних процессов.

В Signy Group это прекрасно понимали, и на уровне отдельных команд уже успешно применялись современные технологические решения, в том числе основанные на искусственном интеллекте. Например, BIM-команда внедрила ИИ-проверку текстов в Revit и использовала ряд других прогрессивных решений.

Однако, несмотря на наличие локальных успехов, главная проблема заключалась в отсутствии системного подхода. Существенная часть коллектива не обладала необходимыми знаниями и компетенциями для работы с нейросетями, что препятствовало широкому внедрению технологии и ее масштабированию. При этом со стороны руководства компании был четкий запрос на ускорение работы всех сотрудников и запуск системного применения ИИ.

Перед Vysotskiy consulting стояла комплексная задача по трансформации подхода к использованию ИИ в Signy Group.

Цели проекта были ориентированы на получение реальной отдачи и одновременного исключения рисков:

Донести до каждого сотрудника базовое понимание логики и возможностей технологии с фокусом на тех, кто ещё не начал или имел негативный опыт.

В рамках текущих задач компании чётко определить сферы, где ИИ демонстрирует максимальную пользу, и где его использование может быть неэффективным или даже вредным.

Обеспечить сотрудников практическими, применимыми решениями для повышения эффективности в проектировании и решении общих офисных задач — и правильно научить ими пользоваться: какие модели выбрать, как запустить при учёте текущих ограничений, что делать для максимальной отдачи.

Сформировать основу для устойчивого и масштабируемого внедрения ИИ-технологий в ежедневные рабочие процессы компании.

Наметить дальнейшие шаги и направления для более глубокого развития ИИ-компетенций в компании.

Основой для достижения поставленных целей стал разработанный Vysotskiy consulting емкий и максимально практико-ориентированный курс. Ключевой ценностью программы была работа исключительно на примерах Signy Group, что обеспечило высокую вовлеченность и немедленное применение полученных знаний.

Курс состоял из четырех тематических блоков, каждый из которых представлял собой занятие продолжительностью 1,5−2 часа.

Погрузились в принципы искусственного интеллекта, механизмы его работы и основы текстового взаимодействия.

Провели анализ реальных внутренних документов и запросов Signy — проанализировали юридические документы, получили ответы на текстовые запросы.

Научились создавать изображения объектов с помощью ИИ. В рамках запроса компании отработали процесс быстрой визуализации по скриншоту из BIM и рассмотрели ИИ-редактирование изображений (т.н. инпейтинг).

Отдельно выработали оптимальный процесс получения концептуальных изображений, чтобы минимизировать ошибки построения и при этом получить результат быстро.

Фокус на инструментах для повышения личной эффективности: подготовка презентаций, оперативная расшифровка рабочих встреч.

Разобрали рабочий процесс, который позволяет кратно ускорить подготовку статей и материалов на основании записи встреч.

Отдельный акцент был сделан на обзоре и применении специализированных российских ИИ-решений, актуальных для строительной отрасли.

Курс проходил в комфортном для участников формате: лекционная часть совмещалась с дискуссиями и ответам на вопросы участников. Прямо в ходе занятия показывались примеры как из деятельности VC, так и разбирались примеры компании.

Такой подход существенно повышал скорость изучения, и подталкивал участников также делиться опытом и лайфхаками (а иногда и неудачами) с ИИ.

Одним из наиболее впечатляющих результатов проекта стало то, что команда Signy Group начала активно интегрировать нейросети в реальные рабочие задачи, не дожидаясь завершения курса.

Экономия времени и повышение эффективности стали заметны практически сразу. Многие инструменты были приняты в работу сразу после занятия — буквально на следующее утро.

Например, после разбора продвинутых инструментов для транскрибации встреч и дальнейшей работы с полученным материалом Signy на следующее же утро запустило эти инструменты в деятельности компании.
Инструменты для работы с документами существенно упростили текущий анализ документов компании.

После занятия по работе с графикой и инпейнтингом коллеги оперативно отработали замечание заказчика, когда требовалось поиграть с крыльцами на модели — вместо первичного построения в модели первые концепты были получены на обработке имеющихся данных с помощью ИИ.

По завершении курса был достигнут главный стратегический результат: ИИ перестал быть инструментом «передовиков» и стал частью общекорпоративного процесса. Была сформирована пилотная группа для углубленного развития, инициировано широкое применение ИИ-инструментов.

Инструменты и методологии, полученные в ходе обучения, интегрированы в повседневную работу. Внутри компании выявились и сформировались активисты — сотрудники, готовые к более глубокому изучению и продвижению технологии.

Экономия времени, зафиксированная уже на этапе обучения, даст кратный рост эффективности в долгосрочной перспективе. В рамках разработанного каркаса запланировано дальнейшее глубокое развитие ИИ-компетенций и автоматизация процессов, что позволит Signy Group уверенно смотреть в цифровое будущее проектирования.

Опыт Signy Group ясно показал: системный подход и целенаправленное обучение открывают огромные возможности для ускорения работы и повышения эффективности. Искусственный интеллект перестает быть прерогативой отдельных «передовиков» и становится ключевым элементом корпоративной культуры, обеспечивая компании конкурентное преимущество. Экономия времени, зафиксированная уже на этапе обучения, — это лишь начало.

Если вы также видите потенциал в глубокой цифровизации и готовы вывести свою компанию на новый уровень эффективности, команда Vysotskiy consulting обладает необходимой экспертизой, чтобы разработать и запустить системное применение ИИ, адаптированное под ваши задачи.

Если вам нужен опытный генеральный проектировщик с опытом реализации особо сложных и крупных объектов — команда Signy Group будет рада помочь на всех этапах: от эскиза до авторского надзора и передачи объекта в эксплуатацию.
https://signygroup.com/

А если хотите быстро погрузиться в тему нейросетей и начать использовать их для рабочих задач компании — обратитесь в Vysotskiy consulting.
https://vysotskiy.consulting/ai