История успеха «УК «ПС Групп»
BIM и VR для быстрого
согласования проектов
Опыт розничной парфюмерной сети «Рив Гош»
Визуализация торгового зала в Autodesk Revit. Изображение предоставлено «УК «ПС Групп»
«Рив Гош» — одна из наиболее известных и крупных в России розничных парфюмерных сетей, в которую входит на данный момент более 200 магазинов. Новые точки «Рив Гош» открываются ежемесячно.
Их проектированием занимается строительный департамент компании, в котором работают архитекторы и инженеры по вентиляции, электрическим и слаботочным сетям.
«Компания не отдает задачи проектирования на аутсорсинг по нескольким причинам, -рассказывает Вадим Панченко, ведущий архитектор и BIM-менеджер строительного департамента «Рив Гош».
— Во-первых, это необходимость плотной командной работы с
внутренним заказчиком.
Во-вторых, скорость запуска объектов.
В-третьих, проектировщик должен уметь работать со специфическим
оборудованием и рекламными конструкциями в рамках фирменного стиля бренда".
До 2016 года такие задачи компания решала в AutoCAD. Для детальной визуализации использовались Sketch Up или 3dsMax.
Их проектированием занимается строительный департамент компании, в котором работают архитекторы и инженеры по вентиляции, электрическим и слаботочным сетям.
«Компания не отдает задачи проектирования на аутсорсинг по нескольким причинам, -рассказывает Вадим Панченко, ведущий архитектор и BIM-менеджер строительного департамента «Рив Гош».
— Во-первых, это необходимость плотной командной работы с
внутренним заказчиком.
Во-вторых, скорость запуска объектов.
В-третьих, проектировщик должен уметь работать со специфическим
оборудованием и рекламными конструкциями в рамках фирменного стиля бренда".
До 2016 года такие задачи компания решала в AutoCAD. Для детальной визуализации использовались Sketch Up или 3dsMax.
От 2D к BIM: причины перехода
Одной из проблем, заставивших компанию искать новые способы проектирования, стала плохая коммуникация с внутренним заказчиком. Сотрудники розничного департамента не всегда верно «читали» чертежи. В результате каждая планировка могла согласовываться больше месяца.
Другая проблема — несогласованность действий внутри строительного департамента.
«Архитектор мог что-то изменить в проекте и не донести это инженеру, информация всплывала уже на поздней стадии проекта, что заставляло нас возвращаться на несколько шагов назад», — вспоминает Вадим Панченко.
Последней значимой проблемой, заставившей компанию задуматься о смене технологии проектирования, стал рост требований к новым помещениям со стороны арендаторов.
«Если раньше комплект чертежей состоял из 10 листов, то теперь, к примеру, у „МЕГИ“ это число достигает 70 листов (ЭП+РП), — рассказывает Вадим Панченко. — Требования касаются дизайна и материалов для входных групп, внутреннего оформления, рекламных носителей и прочего. Причем требования эти периодически меняются».
Другая проблема — несогласованность действий внутри строительного департамента.
«Архитектор мог что-то изменить в проекте и не донести это инженеру, информация всплывала уже на поздней стадии проекта, что заставляло нас возвращаться на несколько шагов назад», — вспоминает Вадим Панченко.
Последней значимой проблемой, заставившей компанию задуматься о смене технологии проектирования, стал рост требований к новым помещениям со стороны арендаторов.
«Если раньше комплект чертежей состоял из 10 листов, то теперь, к примеру, у „МЕГИ“ это число достигает 70 листов (ЭП+РП), — рассказывает Вадим Панченко. — Требования касаются дизайна и материалов для входных групп, внутреннего оформления, рекламных носителей и прочего. Причем требования эти периодически меняются».
Масштабный апгрейд
Инициативу развития технологии BIM в «Рив Гош» поддержал директор строительного департамента Максим Новиков. ГАПы Кирилл Спирин и Владимир Горенштейн также одобрили идею.
В результате компания приняла решение внедрять информационное моделирование на базе Autodesk Revit, а в качестве дополнительного инструмента использовать виртуальную реальность на базе Autodesk Revit Live.
Компания приобрела 14 лицензий Autodesk Revit.
Для работы с виртуальной реальностью закупили шлем HTC Vive и мощный компьютер с процессором Intel Core i7−7820X 3,6 GHz и видеокартой Nvidia GeForce 1080 Ti.
Обучение в «Рив Гош» провела компания Vysotskiy consulting.
«На тот момент специалиста по ВIM в компании не было, — говорит Вадим Панченко. — Я изучал BIM на базе Revit на архитектурном факультете Чешского технического университета (ČVUT) и смог объяснить руководству, что для правильного функционирования новой технологии нужен BIM-менеджер. В результате функции BIM-менеджера я взял на себя».
Одной из главных задач, связанных с переходом на BIM, стало создание семейств.
«Мы смоделировали семейства всего торгового оборудования — шкафов, островного оборудования, рекламных носителей, напольных и настенных лайтбоксов, — говорит Вадим Панченко.
— Поскольку все наши магазины делятся на несколько категорий, каждый объект имел еще по 3−4 модификации. На создание основных типов семейств у нас ушло три месяца".
Так в течение полугода компания полностью изменила подход к проектированию магазинов.
В результате компания приняла решение внедрять информационное моделирование на базе Autodesk Revit, а в качестве дополнительного инструмента использовать виртуальную реальность на базе Autodesk Revit Live.
Компания приобрела 14 лицензий Autodesk Revit.
Для работы с виртуальной реальностью закупили шлем HTC Vive и мощный компьютер с процессором Intel Core i7−7820X 3,6 GHz и видеокартой Nvidia GeForce 1080 Ti.
Обучение в «Рив Гош» провела компания Vysotskiy consulting.
«На тот момент специалиста по ВIM в компании не было, — говорит Вадим Панченко. — Я изучал BIM на базе Revit на архитектурном факультете Чешского технического университета (ČVUT) и смог объяснить руководству, что для правильного функционирования новой технологии нужен BIM-менеджер. В результате функции BIM-менеджера я взял на себя».
Одной из главных задач, связанных с переходом на BIM, стало создание семейств.
«Мы смоделировали семейства всего торгового оборудования — шкафов, островного оборудования, рекламных носителей, напольных и настенных лайтбоксов, — говорит Вадим Панченко.
— Поскольку все наши магазины делятся на несколько категорий, каждый объект имел еще по 3−4 модификации. На создание основных типов семейств у нас ушло три месяца".
Так в течение полугода компания полностью изменила подход к проектированию магазинов.
- Вадим ПанченкоВедущий архитектор и BIM-менеджер строительного
департамента «Рив Гош»«На финальной стадии проекта для «МЕГА Уфа» нас попросили переделать входную группу. За счет привязок, сохранившихся в BIM-модели, чертежи по остеклению, фасады, 3d-схемы и визуализации сформировались автоматически.
Комментарий задержал нас всего на день, при старом подходе мы бы потратили около недели».
Новые инструменты – новые процессы
Сегодня в Revit выполняются архитектурный проект и проекты инженерных систем ОВ и ВК. На подготовку концептуального проекта в Autodesk Revit после совершения обмеров уходит обычно два дня.
Часто на этом этапе происходит первое согласование с внутренним заказчиком:
«Если мы проектируем нестандартный магазин, к которому даже нет семейств мебели, мы согласовываем его c руководством компании
на максимально ранней стадии, -говорит Вадим Панченко.
— Строим трехмерное пространство с учетом высот, ширин, расставляем условную мебель в виде кубиков. Прогулка по такому пространству в формате VR позволяет оценить, насколько удобно будет покупателям передвигаться по магазину".
При проектировании стандартных магазинов согласование концепции опускается. Черновой вариант проекта, с решенным пространством, расставленной мебелью и рекламными конструкциями, внутренний
заказчик также может оценить в формате виртуальной реальности на второй неделе с момента старта работ.
После этого через ссылки к BIM-модели подключаются смежники и начинается работа над проектом вентиляции и электрики. Параллельно архитекторы дорабатывают проект.
«Если на этом этапе нужно ускориться, к проекту параллельно подключается еще один архитектор, и это очередное преимущество
BIM — при работе в AutoCAD каждый проект мог вести лишь один конкретный специалист", — говорит Вадим Панченко.
Финальный вариант проекта обычно готов через две недели после старта работ.
«На этапе финального согласования с внутренним заказчиком часто возникают комментарии к материалам, цвету рекламных конструкций,
— рассказывает Вадим Панченко. — На одном из последних проектов мы рассматривали в формате VR, какой вариант вывески — черный или белый светящийся — лучше смотрится издалека.
Если нужно двигать мебель и менять положение световых приборов,
это тоже не проблема. Благодаря параметрическим свойствам модели инженерные проекты адаптируются под новые вводные".
Часто на этом этапе происходит первое согласование с внутренним заказчиком:
«Если мы проектируем нестандартный магазин, к которому даже нет семейств мебели, мы согласовываем его c руководством компании
на максимально ранней стадии, -говорит Вадим Панченко.
— Строим трехмерное пространство с учетом высот, ширин, расставляем условную мебель в виде кубиков. Прогулка по такому пространству в формате VR позволяет оценить, насколько удобно будет покупателям передвигаться по магазину".
При проектировании стандартных магазинов согласование концепции опускается. Черновой вариант проекта, с решенным пространством, расставленной мебелью и рекламными конструкциями, внутренний
заказчик также может оценить в формате виртуальной реальности на второй неделе с момента старта работ.
После этого через ссылки к BIM-модели подключаются смежники и начинается работа над проектом вентиляции и электрики. Параллельно архитекторы дорабатывают проект.
«Если на этом этапе нужно ускориться, к проекту параллельно подключается еще один архитектор, и это очередное преимущество
BIM — при работе в AutoCAD каждый проект мог вести лишь один конкретный специалист", — говорит Вадим Панченко.
Финальный вариант проекта обычно готов через две недели после старта работ.
«На этапе финального согласования с внутренним заказчиком часто возникают комментарии к материалам, цвету рекламных конструкций,
— рассказывает Вадим Панченко. — На одном из последних проектов мы рассматривали в формате VR, какой вариант вывески — черный или белый светящийся — лучше смотрится издалека.
Если нужно двигать мебель и менять положение световых приборов,
это тоже не проблема. Благодаря параметрическим свойствам модели инженерные проекты адаптируются под новые вводные".
Согласования с ТЦ
Параллельно с внутренними согласованиями проект каждого магазина проходит согласования с арендодателями. По словам Вадима Панченко, особенно сложными они бывают с крупными ТЦ, такими как «МЕГА».
Сначала «Рив Гош» отправляет на утверждение эскизный проект с визуализациями, потом — рабочие чертежи с деталями и узлами. Причем концептуальные комментарии, влияющие на весь проект,
часто приходят уже к финальной стадии.
«При работе в AutoCAD это „отбрасывало“ нас на неделю назад, — говорит Вадим Панченко. — Сейчас согласования проходят быстрее и эффективнее благодаря параметрическим свойствам модели и возможности получать качественные визуализации в Revit, не прибегая к 3dsMax и Sketch Up.»
Сначала «Рив Гош» отправляет на утверждение эскизный проект с визуализациями, потом — рабочие чертежи с деталями и узлами. Причем концептуальные комментарии, влияющие на весь проект,
часто приходят уже к финальной стадии.
«При работе в AutoCAD это „отбрасывало“ нас на неделю назад, — говорит Вадим Панченко. — Сейчас согласования проходят быстрее и эффективнее благодаря параметрическим свойствам модели и возможности получать качественные визуализации в Revit, не прибегая к 3dsMax и Sketch Up.»
Концептуальный проект торгового зала в формате VR. Изображение предоставлено «УК «ПС Групп».
Одним из наиболее сложных проектов стал проект в «МЕГА Уфа».
«Мы согласовали эскизный проект с дизайнером-архитектором центрального офиса «МЕГИ», — рассказывает Вадим Панченко.
— Проблемы начались на этапе рабочей документации, которую утверждал инженер «МЕГИ» из Уфы. Его не устроила конструкция светового портала на стеклянной входной группе. В результате от портала сначала пришлось отказаться, что вернуло нас на стадию пересогласования эскизного проекта. Нужно было заново готовить чертежи для подрядчика по остеклению, переделывать раздел электрики.
За счет привязок, сохранившихся в BIM-модели, мы переделывали
только входную группу, а все чертежи по остеклению с расположением коннекторов, фасады, 3d-схемы и визуализации сформировались автоматически. Этот комментарий задержал нас на один день, а при старом подходе мы бы потратили до недели.
Правда, затем архитекторы центрального офиса «МЕГА» настояли на том, чтобы портал вернулся, так как он красиво смотрится. И нам
пришлось переигрывать все обратно".
BIM в перспективе
На сегодняшний день BIM-процессы компании заканчиваются вместе с проектировочными работами.
В планах «Рив Гош» — автоматизировать процесс получения смет из BIM-модели и начать внедрение информационного моделирования на
этапах строительства и эксплуатации.
Одна из ближайших задач — завершить написание BIM-стандарта.
По словам Вадима Панченко, главная проблема — сделать
его кратким, чтобы любой специалист мог внимательно изучить его от первой до последней страницы.
В планах «Рив Гош» — автоматизировать процесс получения смет из BIM-модели и начать внедрение информационного моделирования на
этапах строительства и эксплуатации.
Одна из ближайших задач — завершить написание BIM-стандарта.
По словам Вадима Панченко, главная проблема — сделать
его кратким, чтобы любой специалист мог внимательно изучить его от первой до последней страницы.